"Scrum is easy to understand but difficult to implement" ist ein bekanntes Bonmot in der agilen Community. Wir können dies voll und ganz bestätigen und wissen, dass diese Aussage nicht nur auf Scrum, sondern auf alle agilen Methoden zutrifft.

Wir setzen in unseren Projekten seit mehr 15 Jahren auf agile Methoden. Nachdem wir uns bei unseren Kunden ein Bild über die aktuelle Situation und die Rahmenbedingungen im Projekt verschafft haben, führen wir einen initialen, maßgeschneiderten agilen Prozess ein, der sehr leichtgewichtig ist und nur die wichtigsten Kernelemente aus verschiedenen Vorgehensmodellen (Scrum, Extreme Programming, Feature Driven Development und Crystal).

Bei der Einführung des Prozesses starten wir in der Regel mit nur einem Team. Im Verlauf der weiteren Projektbegleitung wird der Prozess in Abstimmung mit dem Team Schritt für Schritt um weitere agile Elemente und Kanban erweitert und bei Bedarf auf mehrere Teams ausgedehnt.

Unsere Erfahrung zeigt uns: Nur ein Prozess, der von den Teams angenommen und selbstverantwortlich weiterentwickelt wird, wird auch tatsächlich gelebt. Hier kommt auch immer wieder die Stärke agiler Vorgehensmodelle zum Tragen - sie setzen ihren Schwerpunkt auf Kommunikation und Teambildung und helfen dabei, das Wesentliche zu erkennen und Probleme frühzeitig zu vermeiden. Statt bürokratischem Overhead fördern sie Kreativität und Selbstverantwortung der Mitarbeiter und steigern nicht nur die Freude an der Arbeit, sondern auch Qualität und Produktivität.

Unsere langjährige Erfahrung zeigt wie wichtig es ist, die Themen Modellierung und System- bzw. Softwarearchitektur für das konkrete Projekt richtig zu bewerten und entsprechende Maßnahmen vorzusehen.

Beide Themen haben maßgeblichen Einfluss auf den Erfolg des Projekts – sowohl eine Unterschätzung dieser Themen als auch eine Übertreibung in Form von Over-Design oder starrer Vorgehensweisen können zum Fehlschlagen des Projektes führen.

Wir helfen Ihnen das richtige Maß zu finden – wir setzen auf einen Prozess, der den konkreten Projektanforderungen und den Randbedingungen (z.B. Erfahrungshintergrund der Entwickler) gerecht wird. Dabei kommen UML, SysML und zahlreiche Architektur-, Design-Patterns und Best Practices als methodische Grundlage zur Anwendung.

Es gibt viele hilfreiche Tools für die Systementwicklung. Die Schwierigkeit liegt aber oft darin, die passenden Tools zu finden und diese so einzusetzen, dass sie einen echten Nutzen bringen. Unser Beratungsansatz ist voll und ganz auf die Praxis ausgerichtet. Wir sind davon überzeugt, dass trotz der vielen verfügbaren Methoden und Tools in der Software- und Systementwicklung ein "One fits All"-Ansatz nicht funktioniert. Methoden und Tools müssen maßgeschneidert zusammengestellt werden. Ob Entwicklungsprozess, Projektanlauf, Systemarchitektur, C++, Konfigurationsmanagement oder Test - um nur einige Felder der Systementwicklung zu nennen - wir unterstützen sie gerne bei der Auswahl und passenden Zusammenstellung der Methoden und Tools für ihr Unternehmen und begleiten Sie bei deren Einführung.

Sie benötigen Unterstützung bei der Erstellung einer sinnvollen Software- und Systemarchitektur? Sie möchten agile Vorgehensweisen einführen? Sie benötigen weitere Manpower bei der Implementierung von Software oder bei der Durführung von Tests?

Dann sind Sie bei Maurer & Treutner an der richtigen Adresse! Durch gezielte Beratung und aktive Mitarbeit in Ihren Projekten können wir einen wesentlichen Beitrag zu Ihrem Projekterfolg leisten. Unsere Philosophie ist es dabei, durch den zeitweiligen Einsatz sehr erfahrener Mitarbeiter das Know-how Ihres Projektteams bedarfsgenau zu ergänzen und dort zu unterstützen, wo es ökonomisch sinnvoll ist.