Methoden und Entwicklungsprozess

Mit Kanban zum Projekterfolg

Kanban ist ein Werkzeug für das Management von Entwicklungsprojekten aus dem Umfeld der Lean-Methoden und versteht sich als Rezept für den Projekterfolg.

Wir stellen die wesentlichen Elemente von Kanban vor und zeigen anhand von Beispielen, wie diese umgesetzt werden können. Dieses Training ist so konzipiert, dass es am Beginn der Einführung von Kanban in Ihrer Organisation stehen kann.

Themenauswahl

  • Kanban im Überblick
  • Change-Management mit Kanban
  • Die Wertschöpfungskette in der Systementwicklung
  • Qualitätsverbesserung und Kanban
  • Visualisieren der Wertschöpfungskette
  • Cardwalls implementieren
  • Der Lieferrhythmus
  • Limit the Work in Progress
  • Kennzahlen in Kanban
  • Kaizen – die eingebaute Prozessverbesserung
  • Prioritäten setzen
  • Teamstrukturen in Kanban
  • Variabilität vermindern
  • Kanban und Scrum
  • Kanban für die Entwicklung sicherheitsgerichteter Systeme (IEC 61508)
  • Anwendungsbeispiele

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